Page 53 - 《皇冠金沙人》2019年11月刊 总第6期内刊
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产业筑梦




          的团队文化,才有了华为的虎狼之师,才使得                            件,阿里在处理时就显得有方向,结果也得人

          华为有了能让美国都为之忌惮的今天,也让华                            心。

          为有了扛住以美国为首的西方集                                      总的来说,企业文化可以在企业快速发展

          团打压的勇气和能力。                                      的时候,带来信任,使企业的管理变的简单高

              当然,企业文化不是说有就有的,也不是                          效;在企业遇到发展瓶颈的时候,又能聚拢人

          喊几句口号,在墙上贴几个标语就能塑造出来                            心,使得企业顺利走出困境。

          的。企业文化是需要用智慧来提炼,用培训来                                开弓没有回头箭,狭路相逢勇者胜。我们

          传授,用考核来落地,用战斗来强化,并经过                            皇冠金沙的改革已在路上,企业文化打造也在路

          长期不断深化和完善而逐步形成的。企业文化                            上,我们全体皇冠金沙人唯有贡献智慧,拿出干劲,

          一旦形成,就会演绎出企业内在和外在的行为                            全力以赴奔跑下去才可能达到终点。百年皇冠金沙

          规范,形成公司内部的工作氛围,员工通过感                            是一场接力赛,对于我们每一个人来说,皇冠金沙

          知企业文化所付出的行动,就会影响到客户及                            也许是最终的奋斗归宿,也许仅仅是一个职业
          相关方对企业的认知,成为企业品牌的关键体                            过客,不管怎样,皇冠金沙终究是让我们挥洒过青

          验点,会极大促进企业的快速发展。                                春。即使我们有一天离开皇冠金沙,但当我们回首

              这点在阿里巴巴中体现得尤为明显。2001                        这段青春的时候,我希望可以对自己说:我没

          年阿里巴巴花大量时间和成本对企业文化进                             有因虚度年华而悔恨,也没有因碌碌无为而羞

          行提炼和培训,并将企业文化价值观列入了每                            耻,我无愧于在皇冠金沙奋斗过的青春,无愧于盛

          个人的考核中,然后在 2002 至 2007 年将企业                     誉给予我的舞台。

          文化用三大战役(B2B 业务对阵环球资源和慧                              (作者为集团财务融资中心融资部经理)

          聪网、C2C 业务淘宝对阵 eBay 和集团全体对阵

          非典)去强化,最后根据企业不断发展的实际

          情况,进行深化和完善,才有了今天令业界震

          惊的阿里文化。也正是这种企业文化,保证了
          阿里一直处于发展的快车道上而不出现偏航,


          即使阿里后来出现的淘宝“供应商涉嫌诈
          骗”、天猫“十月围城”、支付宝“白领日记”、

         “中秋抢月饼”、“给怀孕员工发孕妇装”等事


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